Классификация рисков менеджмента

Страница 3

2. Менеджер может быть человеком высокоинтеллектуальным, но при этом неуверенным и недостаточно волевым. У такого менеджера постоянно возникают проблемы с дисциплиной персонала, личной организованностью, а, следовательно, и с лидерством. Безвольный менеджер, хоть и образованный, не может пользоваться авторитетом.

3. Менеджер, который обладает весьма сильной волей, но недостаточным интеллектом также несет в себе серьезный риск. Наиболее характерно это для авторитарного управления. Такой менеджер не пользуется авторитетом, но, как правило, это не всегда бывает достаточно заметно. Его окружают люди, создающие видимую атмосферу уважения и почитания. А в действительности у персонала царит атмосфера страха и отчуждения, недоверия и невмешательства. Такого рода менеджер управляет волюнтаристски,

На рисунке 2 показано сочетание этих двух качеств менеджера.

Высокоинтеллектуальный, но недостаточно волевой менеджер

Малый интеллект при малой воле и решительности

Гармоничное сочетание интеллекта, образования и воли

Волевой, но необразованный менеджер (волюнтаризм, самодурство). Но возможен успех.

Интеллект

Безволие Безумство Авантюризм Воля

Рис. 2 Качества менеджера: сочетание воли и интеллекта

В проявлении качеств менеджера важную роль играет его профессиональная подготовка, которая одновременно является определяющей для других характеристик. Она определяет его авторитет, качество управленческих решений, реальность и успешность стратегии управления, время разработки управленческих решений.

Современное управление характеризуется нарастанием сложности проблем, по которым приходится принимать управленческие решения. Практика показывает, что успех кроется в сочетании уровня образования, профессиональной подготовки, сложности решаемых проблем.

Дисбаланс практического опыта и теоретической подготовки. Деятельность менеджера может быть построена на эффективном использовании накопленного опыта работы и может осуществляться в условиях стабильного функционирования фирмы. Этого может быть достаточно для успеха, но для современного управления недостаточно только опоры на опыт. Оно требует профессионального подхода, который определяется не только богатым опытом, но и соответствующим образованием и профессиональной подготовкой.

Дисбаланс сложности решаемых проблем и уровня профессионализма выступает еще одним из рисков менеджмента, связанным с уровнем профессионализма. Если менеджер работает в условиях разрешения сравнительно несложных проблем и при этом имеет высокий уровень образования и профессионализма, что возможно при неправильном использовании менеджерского персонала, то возникает ситуация неиспользуемого потенциала, ситуация упускаемых возможностей.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

Дополнительные материалы

Принципы выбора препаратов, понижающих тонус сосудов, и режима их дозирования
Выбор наиболее эффективного и безопасного препарата или сочетаний препаратов в основном определяют следующие факторы. Нозологическая форма заболевания. Состояние основных функций миокарда. Наличие сопутствующих заболеваний. Частота возникновения и выраженность побочных эффектов. Лекарственное взаимодействие. Разберем каждый из факторов в отдельности. I. Нозологическая форма. Артериальная гипертензия . Для купирования гипертонических кризов вводят, как правило, парентерально (в/в капельн ...