Исследование рисков менеджмента в сестринском деле на примере 39-го военного госпиталя г. Камышлова

Страница 8

5. Уделить внимание вопросам рациональной организации труда, составлению графиков работы, управлению рабочим временем, созданию условий для отдыха и эмоциональной разгрузки.

6. Особое внимание уделить психолого-педагогической подготовке руководителей сестринских служб. Научить руководителей заботиться о себе и о своих коллегах, справляться с неизбежными в работе стрессовыми ситуациями и неудачами, поддерживать партнерские отношения в коллективе. С этой целью организовать проведение в отделениях занятий, целью которых является психолого-педагогическое просвещение и подготовка по этим вопросам.

7. Внедрять эффективные технологии управления сестринским персоналом в работе руководителей сестринских служб.

Вершиной менеджмента является формирование корпоративной культуры в коллективе, как фактора эффективности в деятельности ЛПУ.

Проблема рисков менеджмента сестринского дела – новая и сложная проблема и требует дальнейшего изучения и, прежде всего, методов оценки медико-социально-экономических результатов управления рисками в сестринском деле.

Приложение № 1

АНКЕТА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СЕСТРИНСКИХ СЛУЖБ

Уважаемый коллега!

Прошу ответить на следующие вопросы. Ваше мнение будет ценно при изучении вопросов, связанных с рисками, которым подвержены руководители сестринских служб, в своей работе.

  1. Какую должность Вы занимаете и какую специализацию имеете? _
  2. Сколько лет Вы работаете на данной должности? _
  3. Какую квалификационную категорию Вы имеете?
  4. Укажите, пожалуйста, свой возраст

5. Являетесь ли Вы лидером в коллективе?

а) да

б) нет

в) затрудняюсь ответить

6. Психологический климат в вашем коллективе:

а) хороший

б) нормальный

в) напряженный

7. Часто ли в коллективе возникают конфликтные ситуации и удается ли Вам эффективно управлять ими? _

8. Знаете ли Вы потребности подчиненных? _

9. Поощряете ли Вы своих подчиненных _

10. Если «да», то как?

а) материально

б) морально

11. Дорожат ли подчиненные работой именно в вашем коллективе?

а) да

б) хотели бы работать в другом отделении (ЛПУ)

12. Стиль руководства в вашей организации

а) авторитарный

б) демократический

в) либеральный

13. Участвуете ли Вы в принятии решений в области сестринского дела?

а) да

б) нет

в) иногда

14. Заботитесь ли Вы о повышении квалификации ваших сотрудников?

а) да

б) нет

в) не всегда

15. Как Вы относитесь к нововведениям в области сестринского дела?

а) положительно

б) отрицательно

в) затрудняюсь ответить

16. Готовы ли Вы к нововведениям в своей работе?

а) да

б) нет

17. Если «нет», то почему?

18. Как ваши подчиненные относятся к нововведениям?

а) охотно принимают

б) отказываются принимать

в) принимают с трудом

19. Чем чаще всего ваши подчиненные мотивируют отказ от нововведений?

20. Есть ли у Вас профессиональные заболевания и если есть, то какие?

_

21. Удовлетворены ли Вы содержанием трудовой деятельности?

а) удовлетворены

б) не вполне удовлетворены

в) не удовлетворены

22. Удовлетворены ли Вы социальными льготами, предоставляемыми в

вашей организации (льготы, отдых, лечение)? Ответ, пожалуйста,

аргументируйте.

Страницы: 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Дополнительные материалы

Одонтогенные кисты челюстей
Одонтогенные кисты челюстей являются весьма распространенной патологией. В настоящее время хирургическое лечение данной патологии является наиболее эффективным, что не маловажно, т.к. все околокорневые одонтогенные кисты являются очагами хронической инфекции, оказывающей неблагоприятное воздействие на организм. В данном реферате пойдет речь об этиологии, патогенезе, методах диагностики, показаниях и методиках хирургического лечения. Этиология и патогенез. Одонтогенные кисты - внутрикостные ...